Transparencia

Información institucional accesible y verificable.

Reunimos en una sola página la información básica de la cooperativa, su actividad, gobierno, financiación, voluntariado, protección y contacto institucional.

01
Identidad jurídica y órgano de gobierno

Cooperativa Ecològica Les Pedreres, SCCL

Naturaleza
Cooperativa sin ánimo de lucro.
Base territorial
Girona, Catalunya.
Órgano de gobierno
Consejo Rector de la cooperativa.
Presidencia
Daniel Hernández.
Tesorería y administración
Stella Costeja.
02
Misión

Producción ecológica, innovación y educación ambiental.

La misión de CECO Les Pedreres es trabajar sobre sistemas agroecológicos sostenibles combinando producción ecológica, innovación y desarrollo, educación ambiental y transferencia de conocimiento. La actividad incluye formación, pilotos agroforestales y regenerativos, seguimiento de campo y cooperación con otras entidades.

03
Memoria breve de actividades 2025

Actividad desarrollada durante 2025.

  • Producción ecológica y trabajo agroecológico vinculado al territorio.
  • Pruebas y pilotos agroforestales y de manejo regenerativo.
  • Acciones de formación, educación ambiental y divulgación.
  • Preparación y participación en propuestas de cooperación y proyectos europeos.
  • Desarrollo de herramientas y metodologías para documentar, transferir y evaluar resultados.

Esta síntesis recoge las líneas de actividad de la cooperativa en 2025 y no sustituye una memoria anual aprobada cuando esta deba formalizarse como documento independiente.

04
Cuentas anuales / información económica 2025

Información económica aprobada.

Las cuentas anuales de 2025, o la información económica que legalmente corresponda publicar, se incorporarán a este apartado una vez estén formalmente aprobadas y validadas por el órgano competente.

Estado documentalPendiente de incorporación del documento aprobado.
05
Fuentes de financiación

Financiación vinculada a actividad y proyectos.

La cooperativa combina recursos procedentes de su propia actividad con financiación vinculada a programas, convocatorias y proyectos. Según el ejercicio y la actividad concreta, pueden formar parte de su financiación:

  • ingresos derivados de actividades formativas y servicios vinculados a su objeto social;
  • subvenciones y ayudas públicas obtenidas mediante convocatorias competitivas;
  • programas y proyectos de cooperación de ámbito estatal o europeo;
  • colaboraciones con entidades públicas, sociales, académicas o técnicas dentro de proyectos concretos.
06
Plan de voluntariado

Ciclo del voluntariado.

Captación y sensibilización

La incorporación se realiza en función de necesidades reales de proyectos y actividades, con información clara sobre tareas, dedicación y límites de la colaboración.

Acogida e incorporación

Cada persona voluntaria recibe una explicación del proyecto, funciones, persona de referencia, normas básicas de funcionamiento y criterios de confidencialidad y protección de datos.

Formación

La formación inicial cubre la misión de CECO, la tarea asignada, prevención y seguridad aplicable, protección de personas y uso responsable de información e imágenes.

Seguimiento

La actuación se coordina dentro del equipo del proyecto, con supervisión proporcional a la tarea, revisión periódica y posibilidad de adaptar funciones cuando sea necesario.

Reconocimiento y desvinculación

Al finalizar se realiza una devolución de la experiencia, se reconocen las tareas desarrolladas cuando corresponda y se cierran accesos, materiales o responsabilidades asociadas.

07
Política de protección

Principios de protección aplicables a actividades y proyectos.

  • trato digno, no discriminación y rechazo de cualquier forma de acoso, abuso o violencia;
  • especial cuidado cuando una actividad incluya menores o personas en situación de vulnerabilidad;
  • funciones, responsabilidades y niveles de supervisión definidos antes de iniciar una actividad;
  • recogida y uso mínimo de datos personales, con consentimiento cuando sea necesario para imágenes o difusión;
  • comunicación inmediata de incidentes o situaciones de riesgo a la persona responsable de la actividad;
  • registro, valoración y derivación de incidencias cuando la situación requiera intervención adicional.

Este apartado resume los principios públicos de protección. Los protocolos específicos de cada actividad pueden añadir medidas adicionales según participantes, lugar, riesgos y obligaciones del proyecto.